關于核心能力問題
老師,關于這個題,我的答案如下:
(1)價值性:①截至2018年底,天志公司在全球無人機領域占據了74%的份額,牢牢鎖定無人機市場的霸主地位。②無人機產業與影視航拍、農業、能源、電力、測繪、安防等產業深度融合,天志公司的無人機技術成為這些產業創新所依賴的“基礎設施”
(2)獨特性:天志公司對相機飛機一體化進行研發設計,2012年天志精靈PH1橫空出世,高度的集成一體化很快就獲得了第一批消費者的認可,引爆了整個無人機領域的使用需求。
(3)可延展性:①天志公司與各產業中的專業人員密切合作,優勢互補,開辟了一個又一個新的發展空間。②在全球范圍內,已有越來越多的用戶使用天志公司的產品和解決方案。全球有約10萬名無人機技術開發者通過天志公司的平臺完成各種各樣的開發項目,有些項目遠遠超出了人們想象。
(4)不可替代性:天志公司技術和管理的不斷深化和創新,競爭對手不易模仿,更難以超越。
參考答案
(1)價值性。全球有約10萬名無人機技術開發者通過天志公司的平臺完成各種各樣的開發項目,有些項目遠遠超出了人們想象,向顧客提供了超出期望的利益,具有戰略價值。
(2)獨特性。天志公司技術和管理的不斷深化和創新,競爭對手不易模仿,更難以超越,具有獨特性。
(3)可延展性。影視航拍、農業、能源、電力、測繪、安防等產業與無人機產業深度融合,天志公司的無人機技術成為這些產業創新所依賴的“基礎設施”在這一過程中,天志公司與各產業中的專業人員密切合作,優勢互補,開辟了一個又一個新的發展空間,具有可延展性。
(4)不可替代性。天志公司在全球無人機領域占據了74%的份額,牢牢鎖定無人機市場的霸主地位,具有不可替代性。
因此,天志公司在無人機產業具備核心能力。
點找的大差不大,但是未能跟標題對應起來,這幾個標題的含義混淆了,小魚老師講課的時候一筆帶過,沒有詳細講解,老師能給講解一下嗎,如何區分它們的含義
親愛的學員,您好:
問題收到,現回復如下:
1、價值性:核心能力具有戰略價值,能夠幫助企業在創造價值的活動中做得比競爭對手更優秀,包括向顧客提供超出期望的利益,以及為企業創造長期競爭優勢和超過行業平均利潤水平的利潤。
2、獨特性: 核心能力是企業所獨有的,同行競爭者不會擁有相同的核心能力(如:極佳地理位置、專利技術等。比如說可口可樂的保密配方)。核心能力往往是在企業創始人或企業的成長過程中逐漸形成的,是企業的資源和能力長期積累、優化的結果(如企業文化、價值觀等)。核心能力難以通過市場交易獲取,也難以通過復制或模仿獲得(不可模仿性,學也學不了)
3、可延展性:核心能力是整個企業業務的基礎,既能夠不斷衍生出新的核心產品和最終產品,也可以溢出、滲透、輻射 、擴散到企業其他相關產業, 從而使企業在原有業務領域保待競爭優勢的同時,在其他相關業務領域獲得持續競爭優勢。
4、不可替代性。比如食鹽,就很難用其他替代品替代。不可替代資源是說一項資源是企業必須的不可被替代的,但是不一定是不可被模仿的。
希望對您有所幫助!