目標(biāo)成本設(shè)定作為《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》企業(yè)成本管理章節(jié)的重點(diǎn)內(nèi)容，其核心公式“產(chǎn)品目標(biāo)成本=競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)價(jià)格-必要利潤(rùn)”貫穿實(shí)務(wù)應(yīng)用全流程。根據(jù)財(cái)政部考試大綱要求，2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試預(yù)計(jì)于5月中旬舉行，考生需重點(diǎn)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析與成本管控的聯(lián)動(dòng)邏輯。

目標(biāo)成本設(shè)定的三大實(shí)施維度

市場(chǎng)調(diào)查環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)多維數(shù)據(jù)采集，既包含宏觀政策環(huán)境分析，也涉及特定消費(fèi)群體需求畫(huà)像。競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格確定需綜合市價(jià)比較法與目標(biāo)份額法，例如某電子產(chǎn)品通過(guò)比對(duì)同類產(chǎn)品功能升級(jí)帶來(lái)的溢價(jià)空間，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的市場(chǎng)占有率目標(biāo)，最終形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的定價(jià)模型。成本聯(lián)動(dòng)機(jī)制則要求財(cái)務(wù)人員建立敏感性分析模型，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)功能調(diào)整對(duì)成本結(jié)構(gòu)的影響閾值。

典型命題方向與解題框架

近年真題常以制造業(yè)案例為載體考查目標(biāo)成本計(jì)算，如2024年真題要求根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià)反推最高容許成本。解題時(shí)應(yīng)遵循“識(shí)別價(jià)格參數(shù)→計(jì)算理論成本→比對(duì)實(shí)際成本→提出改進(jìn)建議”四步法，特別注意題目中關(guān)于必要利潤(rùn)率的不同表述形式可能對(duì)計(jì)算結(jié)果產(chǎn)生的影響。

分階段備考策略建議

• 基礎(chǔ)階段（10-12月）：使用《打好基礎(chǔ)》教材系統(tǒng)學(xué)習(xí)成本管理理論體系，配套《案例實(shí)戰(zhàn)80題》完成每日1案例的專項(xiàng)訓(xùn)練
• 強(qiáng)化階段（1-3月）：參加案例習(xí)題班掌握跨章節(jié)知識(shí)串聯(lián)技巧，利用斯?fàn)柲？紮z測(cè)知識(shí)盲區(qū)
• 沖刺階段（4-5月）：通過(guò)《考點(diǎn)速查》進(jìn)行高頻考點(diǎn)記憶，結(jié)合近三年真題梳理命題規(guī)律

斯?fàn)柦逃?026年高級(jí)會(huì)計(jì)師課程已上線基礎(chǔ)班與案例突破班，配套研發(fā)的《成本管理專項(xiàng)突破手冊(cè)》包含十二個(gè)行業(yè)典型案例，幫助考生建立業(yè)財(cái)融合思維。建議每周保持15小時(shí)的有效學(xué)習(xí)時(shí)間，重點(diǎn)章節(jié)學(xué)習(xí)完成后及時(shí)通過(guò)在線題庫(kù)進(jìn)行智能化知識(shí)點(diǎn)診斷。